martes, 1 de julio de 2008

Centroamerica Unida por Institucionalidad


Esta es una imagen que decidi modificar para planter la medidad en que estos paises se encuentran atados formando una un solo sistema de fuerza instituciona. El Sistema de la Integración es fundamental para alcanzar la integración de Centroamérica y constituirla en una región de Libertad y Desarrollo. Sustentado en un ordenamiento institucional y fundamentado asimismo el respeto mutuo entre los Estados miembros de este sistema. A la vez completa y oportuna del proceso de integración, de sus Organos y de sus Instituciones Nacionales y Regionales.

Espero sea de su agrado y puedan apoyar mi postura en cuanto a la fuerza que genera el marco institucional en la unificacion de estados.
Gracias por la oportunidad de poder expresarnos en este espacio que permitio desarrollarnos en un ambiente donde podemos iniciar el escribir nuestras perspectivas como preparacion en un sistema comunicacional.

viernes, 20 de junio de 2008

Comunicacion Corporativa


El proceso evolutivo desarrollado por las organizaciones no lucrativas nos muestra que actualmente éstas se encuentran sometidas a las mismas demandas económicas y competitivas que las organizaciones lucrativas. Si bien es cierto que las organizaciones no lucrativas poseen características específicas que modifican o condicionan sus estrategias y sus fuentes de ventaja.

Ante esta situación, este tipo de empresas también requieren guías o modelos que les orienten sobre como competir en este ambiente complejo, pero respetando sus características organizativas particulares, es decir, sus servicios y sus fines no lucrativos. En estas circunstancias, encontramos que la comunicación corporativa o institucional se convierte en una herramienta estratégica y competitiva no sólo porque ayuda a formar la imagen deseada en los mercados sino porque nos permite influir sobre ellos .


El estudio de las Organizaciones ha estado orientado principalmente por una perspectiva administrativa, y de empresa que incluye economía y marketing . Pero las organizaciones no lucrativas, además de las perspectivas anteriores, necesitan agregar una dimensión social puesto que éstas cuentan con ciertas restricciones sociales y éticas que dificultan sus acciones competitivas, como por ejemplo el uso de promociones y de anuncios publicitarios
Si se analiza el proceso de la comunicación corporativa encontramos que éste forma parte de la estrategia de marketing, resultando interesante tratar y analizar la comunicación corporativa desde la perspectiva de la ventaja competitiva.

Esto implica considerar que dicha comunicación contribuye a generar una ventaja competitiva puesto que permite mejorar la percepción del mercado destacando las cualidades deseadas por los mercados, y por tanto ayuda a limitar las elecciones de éstos a través de la construcción de preferencias de marca. Esto nos lleva a asumir que el adecuado desarrollo y aplicación de una estrategia de comunicación corporativa adecuada facilitará la diferenciación de la organización sin ánimo de lucro.


EN LA MEDIDA QUE HA TRANSCURRIDO EL PERIODO DE APRENDIZAJE EN NUESTRA MATERIA, ME HE HIDO DANDO CUENTA QUE ES INTEREZANTA TODOS LOS PROCESOS QUE ESTAN EN JUEGO PARA PODER LLEVAR UNA BUENA ADMINISTRACIÓN EN LAS EMPRESAS. Y QUE MEJOR MANERA PARA SENTIR DE SERCA ESTA EXPERIENCIA, QUE CUANDO REALIZAMOS EL VIAJE HACIA LAS EMPRESAS DONDE FUIMOS ASIGNADOS.

La actividad que realizamos en clases en cuanto a compartir los diferentes aspectos encontrados sobre la comunicacion interna y externa, fue de lo mejor. Esta experiencia nos sirbió para saber si es este el ambiente donde nos queremos desempeñar como profesionales.

viernes, 6 de junio de 2008

Comunicacion en juego con las Organizaciones




Esta semana nos trasladamos al Puerto de la Union, para poder ver si las estrategias que se nos han mostrado
en clases, se estan llebando acabo, o si estas utilizando otros metodos.

Los resultados que encontramos fueron relativamente buenos, al ver en la medida en que los trabajadores reciben
un informe lineal de los cambios o medidades que se tomaran en dicho proyecto.

Estos procesos implican una variación en la vida de la empresa , es decir, en la forma de hacer y pensar tanto a nivel formal como informal dentro de la organizaciónn.
Se presenta de igual modo el cambio del recurso informativo suele implicar el cambio de actitudess y comportamientos de los miembros de la organización por medio de estos procesos de comunicación, toma de decisioness y solución de problemass buscando que los individuos trabajen juntos de la manera más eficaz posible y que sobre todo se sientan involucrados, de la misma importancia entre todos.


El proyecto en cuestión presenta un modelo que busca servir como punto de partida para los encargados de comunicar de tal manera que resulte factible la metodologia de fluido de informacion, para que no resulte un mal trabajo. En dicho sistema resulta una serie de elementos que deben tomarse en cuenta a la hora de arrancar un procesoo de comunicación en un contexto de cambio organizacional, específicamente en el caso de adquisiciones de empresas en las cuales se han involucrado 3 muy importantes, y donde estas tienen que tener una serie de lucha por la busqueda de la mejor opcion de comunicacion, por el hecho de ser de diferentes paises un elemento muy importante entre es el uso del lenguaje, que en este caso es el Ingles.

Una estrategia muy importante en tal sentido es que, es de suma importancia abordar el estudio de un medio imprescindible para dar a conocer, expandir y consolidar esa cultura propia de cada empresa para que todo funcione de la forma adecuada.
Esta comunicación se da naturalmente en toda organización, cualquiera que sea su tipo o su tamaño y en consecuencia no es posible imaginar una organización sin comunicación. Bajo esta perspectiva, la comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio. La importancia de la comunicación organizacional radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad empresarial y por ser además el proceso que involucra permanentemente a todos los empleados. Para los dirigentes es fundamental una comunicación eficaz porque las funciones de planificaciónn, organización y control sólo cobran cuerpo mediante la comunicación organizacional.

viernes, 23 de mayo de 2008

Empresas Red en funcion de Cadenas


http://www.clarin.com/suplementos/economico/2006/08/27/n-02801.htmEn la búsqueda de la competitividad internacional en un mundo globalizado las estrategias de las empresas han venido evolucionando de una manera importante y gran parte de ello se debe al aporte de la tecnología. Si consideramos que la distribución ha evolucionado a aplicación de la logística y esta a su vez es la administración de la cadena de abastecimiento y en esta están involucrados desde proveedores de insumos y materias primas hasta el cliente final.Las cadenas de valor las podríamos considerar evolución de las cadenas de abastecimiento.


El objetivo de las empresas rede, es responder en forma mas eficiente a la demanda, esta mas allá del objetivo de "la empresa y la optimización de sus costos" al conjunto de costos de los diversos actores implicados en la operación productiva sin tener en cuenta quien es el propietario del capital. Iglesias nos dice: "Cada vez mas la producción de un bien tiende a ser el resultado de la entrega de Elementos intermedios aportados por los proveedores, así como de posibles subcontratantes externos.


Podemos elaborar dos tipos de modelos de relaciones interindustriales: por un lado el tipo tradicional que basa su competitividad en la tecnología, y el mercado juega un rol central para asegurar a los participantes el acceso a los diferentes recursos; Aquí el éxito del modelo se mide por los resultados de los mas eficientes¨ (Ignacio Gómez Escobar, Grupo de apoyo en Marketing en Geocities)


En el modelo de la empresa red, el acento está puesto sobre la organización interna y externa de los actores del mundo de la producción y los resultados se miden por la competitividad del conjunto.Entonces la empresa-red consiste en crear una pequeña empresa dentro de una gran dimensión, para explotar simultáneamente las ventajas de la gran empresa y de la pequeña empresa, así se logrando un amplio servicio.

Con la estructura de red se evoluciona de un sistema de fuerte concurrencia en lasrelaciones ínter empresarial a otro de solidaridad productiva o "cooperaciónÍnter empresarial". Se pasa de la lógica enfocada en la búsqueda de economías deescala a la lógica centrada en una respuesta rápida.

La Red es la organización

Este video se muestra como las organizaciones actualmente estan en un juego constante en la linea Red, haciendo que estas brinden sus servicios en varias partes del mundo.