viernes, 23 de mayo de 2008

Empresas Red en funcion de Cadenas


http://www.clarin.com/suplementos/economico/2006/08/27/n-02801.htmEn la búsqueda de la competitividad internacional en un mundo globalizado las estrategias de las empresas han venido evolucionando de una manera importante y gran parte de ello se debe al aporte de la tecnología. Si consideramos que la distribución ha evolucionado a aplicación de la logística y esta a su vez es la administración de la cadena de abastecimiento y en esta están involucrados desde proveedores de insumos y materias primas hasta el cliente final.Las cadenas de valor las podríamos considerar evolución de las cadenas de abastecimiento.


El objetivo de las empresas rede, es responder en forma mas eficiente a la demanda, esta mas allá del objetivo de "la empresa y la optimización de sus costos" al conjunto de costos de los diversos actores implicados en la operación productiva sin tener en cuenta quien es el propietario del capital. Iglesias nos dice: "Cada vez mas la producción de un bien tiende a ser el resultado de la entrega de Elementos intermedios aportados por los proveedores, así como de posibles subcontratantes externos.


Podemos elaborar dos tipos de modelos de relaciones interindustriales: por un lado el tipo tradicional que basa su competitividad en la tecnología, y el mercado juega un rol central para asegurar a los participantes el acceso a los diferentes recursos; Aquí el éxito del modelo se mide por los resultados de los mas eficientes¨ (Ignacio Gómez Escobar, Grupo de apoyo en Marketing en Geocities)


En el modelo de la empresa red, el acento está puesto sobre la organización interna y externa de los actores del mundo de la producción y los resultados se miden por la competitividad del conjunto.Entonces la empresa-red consiste en crear una pequeña empresa dentro de una gran dimensión, para explotar simultáneamente las ventajas de la gran empresa y de la pequeña empresa, así se logrando un amplio servicio.

Con la estructura de red se evoluciona de un sistema de fuerte concurrencia en lasrelaciones ínter empresarial a otro de solidaridad productiva o "cooperaciónÍnter empresarial". Se pasa de la lógica enfocada en la búsqueda de economías deescala a la lógica centrada en una respuesta rápida.

La Red es la organización

Este video se muestra como las organizaciones actualmente estan en un juego constante en la linea Red, haciendo que estas brinden sus servicios en varias partes del mundo.

viernes, 16 de mayo de 2008

Teorias que rodean las empresas


En el entorno competitivo de hoy y de siempre, una empresa debe ser buena en lo que hace y poseer habilidades que le permitan destacarse.
Las empresas que se enfocan en conseguir ventajas competitivas duraderas tienen muy presentes sus capacidades pero generalmente las entienden como las capacidades de su personal, sus procesos, el conocimiento organizacional, en fin, identifican las capacidades con las operaciones pero no las distinguen como las fuerzas que pueden generar la distinción del negocio entre los competidores.
Una de las Teorías muy importantes a destacar es la de Toma de Decisión, es un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.

En el momento de tomar una decisión es importante ya que por medio de esta podemos estudiar un problema o situación que es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

Otra de las teorías es la Teoría Z, se entiende que la gente se va a comportar correctamente, es decir, se promueve la confianza en el personal, se piensa que la gente va a producir y por lo tanto, los controles no son tan exigentes: se promueve el autocontrol entre los trabajadores.El resultado es que el trabajador se comporta de acuerdo a lo que se espera de él. Si tenemos confianza en la gente (“tu eres bueno”) la persona tiende a comportarse correctamente el trato de los jefes con los empleados debe adecuarse a cada empleado en particular. Todas las personas se diferencian entre si y por lo tanto cada individuo necesita un trato especifico.

viernes, 9 de mayo de 2008

Una Nueva Estrategia


La nueva estragia que se presenta en estos dias propone que las apuestas estratégicas sectoriales giren entorno a la agroindustria e industria, turismo y centrologístico regional e internacional, por su capacidad de fortalecer los encadenamientos productivos. Será alrededor de estos sectores que se deberán realizar las inversionesconcretas en recursos humanos y en infraestructura. Para ello, se recomiendan opciones para su financiamiento y se plantea nuevamente la importancia de contar con un esquema moderno de planificación indicativa del desarrollo.

El hecho que el sector empresarial proponga esta estrategia, muestra el interés y la voluntad de impulsar un esfuerzo permanente y genuino para alcanzar eldesarrollo integral.

Con ello se espera el involucramiento de todosl os agentes en la construcción de un nuevo país, para llevar a cabo las tareas urgentes de ejecutar en el corto y mediano plazo, pero que tienen dirección y unidad de propósitoen el largo plazo.

Para impulsarla, también se requiere superar el entrampamiento político que obstaculizala toma de decisiones con visión depaís. No podemos ni debemos continuar malgastando energías en la fácil transformación.

Por el contrario, debe dominar la sensatez y la voluntad para convertir las aspiraciones ciudadanas en realidades, a través del apoyo recíproco de los actores nacionales con miras al logro depropósitos comunes.


Nuestro país necesita avanzar rápidamente en los consensos requeridos para que, independientemente de cuál sea el partido que gobierne el ejecutivo,el legislativo y las municipalidades,haya una relativa certeza de que las reglas básicas del sistema económicono van a ser cambiadas y que los empresarios van a tener la oportunidad de recuperar las inversiones a largo plazo. Con esta, buscan construir un aparato productivo e institucional eficiente y eficaz, que permita al país insertarse favorablemente a los mercados internacionalesy alcanzar altos niveles de desarrollo económico y humano.

A partir de la experiencia empírica,también se parte de la base de que el crecimiento sostenido con equidad, seviabiliza en la medida que se fundamentaen la consolidación de dos pilares esenciales: una institucionalidad alservicio del desarrollo y en una estabilidad macroeconómica sólida.

La concreción de esta estrategia, está en manos del sector productivo y demás fuerzas sociales vinculadas con el proceso, mientras que el desarrollo del marco institucional, legal corresponde fundamentalmente alos tres órganos del gobierno y a las municipalidades salvadoreñas.

viernes, 2 de mayo de 2008

Entre la Sociología y Economía, Según Max Weber



La ponencia de esta semana se torno muy interesante, sobre todo cuando se nombro un excelente personaje, Max Weber; y por ello decidí dedicarle un especio para tocar unos cuantos puntos según su pensamiento.
Por un lado establece una distinción concreta entre las ciencias naturales y las sociales. Dado el objeto de estudio que le confiere a las ciencias sociales, entiende que no es adecuado hacerlo con los mismos métodos que se utilizan para investigar a las ciencias naturales. Pues son carácter de estudio de las ciencias naturales las causas de dichos fenómenos, sin importar su significación o finalidad.
A diferencia, en las ciencias sociales sus objetos de estudio son de carácter intencional e interesa la significación que éstos contienen. No dejando de ser el estudio social, de carácter objetivo; de lo que sirven a título de ejemplo tanto la historia como así también la antropología que realizan sus estudios a través de métodos concretos.
Weber destaca la infinitud de los hechos sociales en las relaciones del hombre en el devenir histórico de la humanidad, por lo que entiende que es imposible establecer axiomas que puedan explicar en forma homogénea y universal el comportamiento humano. Estos comportamientos deben segmentarse para ser objeto de estudio a elección del científico.
Y como consecuencia de lo antes dicho se desprende que en la elección del objeto de estudio, realizada por el investigador, hay implícita una actitud arbitraria; por algo elige uno y otro tema para la investigación.
Weber entiende que el objeto de estudio de la sociología es la acción social, y a ésta la define como, una conducta humana con sentido y dirigida a la acción de otro.
Weber fundamenta la división de clases en la economía. Pero en su caso interpone el concepto de mercado, por lo que en la oferta y demanda los bienes y servicios equilibran naturalmente sus valores con los salarios.

Max Weber adentró su análisis en aquellas áreas de interés en que la economía y la sociología se relacionaban para así poder interpretarlas motivaciones de la conducta. Centró su atención en el poder y la legitimación de la autoridad. Se fundamenta en un concepto de autoridad legítima, a diferencia del concepto clásico de autoridad de origen divino. Considera que es una herramienta para imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras y que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.